2017年,博物館行業(yè)的主基調(diào)是:讓文物活起來落實(shí)落地。
為此,國(guó)家將繼續(xù)給博物館“松綁”,進(jìn)一步完善評(píng)估體系和考核辦法,以推動(dòng)博物館創(chuàng)新發(fā)展;同時(shí),充分發(fā)揮中央財(cái)政資金的引導(dǎo)作用,以調(diào)動(dòng)博物館和市場(chǎng)主體的積極性和創(chuàng)造性,豐富文化供給,促進(jìn)文化消費(fèi)。
2017年,博物館形態(tài)將更加多元化,文化服務(wù)和教育功能愈發(fā)突出。融入當(dāng)代生活,在社會(huì)發(fā)展中扮演更加重要的角色,成為博物館的主要命題。
2017年,博物館有更多的挑戰(zhàn)需要面對(duì):如何重新進(jìn)行自我定位,如何進(jìn)行跨界合作,如何利用新技術(shù)構(gòu)筑新型平臺(tái),如何增強(qiáng)自身造血功能,如何重寫博物館人的情懷…….
這些問題,永遠(yuǎn)沒有現(xiàn)成答案。
博物館要想有所作為,唯有把握趨勢(shì),積極行動(dòng),探索出適合自己的發(fā)展模式。
趨勢(shì)一
形態(tài)多元,兩級(jí)分化,面臨重新定位
在多元化發(fā)展的時(shí)代,博物館已不僅僅由建筑和藏品定義。
地鐵站、社區(qū)、商場(chǎng)、戶外,都可以成為延伸和實(shí)現(xiàn)博物館功能的重要場(chǎng)所,生態(tài)博物館、社區(qū)博物館、露天博物館、虛擬博物館等新型博物館建設(shè)方興未艾。
老牌博物館則重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)用新技術(shù)拓寬受眾面,不但惠及當(dāng)?shù)孛癖,還想方設(shè)法讓外地的觀眾參與其中。
博物館的地域和時(shí)空限制被逐漸打破,正在朝著多元化的方向發(fā)展。
與此同時(shí),博物館發(fā)展兩極分化現(xiàn)象愈加明顯。
大型國(guó)有博物館館藏資源豐富,兵強(qiáng)馬壯糧多,再加上政策和資金的支持,不但在軟硬件升級(jí)、新技術(shù)應(yīng)用、觀眾體驗(yàn)改善等方面取得先手,還可以斥巨資推出重磅展覽,制造轟動(dòng)效應(yīng),引發(fā)社會(huì)關(guān)注。
此外,大館還可以利用資源和品牌優(yōu)勢(shì),吸引各路諸侯與之合作,頭部效應(yīng)會(huì)更加明顯。
強(qiáng)者更強(qiáng)、二八定律將在博物館界再次得到驗(yàn)證。
與“有錢就是任性”的大館相比,地方中小博物館和非國(guó)有博物館的日子,則是另一番景象。
政策紅利到了這里,已經(jīng)層層遞減。
缺錢少人,連藏品的規(guī)范和有效管理都難以實(shí)施,更不要說其他職能了。有心報(bào)國(guó),無力上陣,是對(duì)他們的真實(shí)寫照。
國(guó)有小館有財(cái)政撥款,即便日子難熬,但至少不用為吃飯發(fā)愁。
而大部分非國(guó)有博物館,則仍然要為生存問題,絞盡腦汁,四處奔走呼喊。
這些小館的生存發(fā)展命運(yùn),更多的取決于地方政府的意愿和支持力度。
可以預(yù)見,一少部分沒有資金支持,沒有造血功能的小館,在2017年會(huì)免不了關(guān)門的慘淡結(jié)局。
很不幸,在優(yōu)勝劣汰的自然法則面前,博物館行業(yè)也不能例外。
這是博物館行業(yè)的悲哀,也是博物館人的無奈。
然而,即便如此,2017年的博物館行業(yè),整體上仍會(huì)延續(xù)蓬勃發(fā)展之勢(shì)。
博物館的形態(tài)更加多元,博物館的數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),博物館的社會(huì)角色更加重要,博物館的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈…….
在這風(fēng)起云涌的時(shí)代,不管是實(shí)力雄厚的大館,還是默默無聞的小館,都應(yīng)該靜下心來,先研判大勢(shì),再審視自身,重新精準(zhǔn)定位,然后制定發(fā)展戰(zhàn)略,最后分步實(shí)施。
條條大路通羅馬,適合自己的,才是最好的。
趨勢(shì)二
功能演進(jìn),角色轉(zhuǎn)換,融入當(dāng)代生活
博物館的傳統(tǒng)功能為收藏、保護(hù)、研究、展示和教育。
博物館最早的功能是王權(quán)對(duì)勝利的陳列,中世紀(jì)后演變?yōu)橘F族的私人收藏空間,直到文藝復(fù)興之后,才逐步成為對(duì)公眾開放的非營(yíng)利常設(shè)機(jī)構(gòu),此后由政府、基金會(huì)和個(gè)人進(jìn)行支持,開始謀求擴(kuò)大在公眾當(dāng)中的影響力。
隨著博物館自身的演進(jìn)和公眾需求的改變,早期以收藏為核心的“神廟”功能逐步淡化,讓位于吸引公眾參與、學(xué)習(xí)和討論的“公共論壇”功能,同時(shí)周邊文創(chuàng)、智慧服務(wù)等功能建成產(chǎn)業(yè),更進(jìn)一步融入日常生活。
目前,中國(guó)博物館正在經(jīng)歷著“以物為本”向“以人為本”的觀念轉(zhuǎn)變,博物館做為公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)的屬性不斷強(qiáng)化,工作重點(diǎn)不再是博物館的可及性,而是調(diào)整博物館與公眾之間的關(guān)系,更好地滿足公眾教育和文化消費(fèi)方面的需求。
為此,越來越多的博物館開始轉(zhuǎn)換角色,放下身段,以服務(wù)者的姿態(tài),為公眾提供更加豐富的文化產(chǎn)品。
與此同時(shí),地方政府也越來越意識(shí)到,博物館在城市發(fā)展和公共文化服務(wù)方面的巨大作用。2016年,我們聽到了很多城市宣稱要打造博物館之城。去年下半年,隨著特色小鎮(zhèn)的持續(xù)火爆,打造博物館小鎮(zhèn),又被很多地方政府和企業(yè)頻頻提及……
因此,我們有理由相信,博物館在未來社會(huì)的作用會(huì)越來越大,博物館將成為城市發(fā)展的新文化勢(shì)力。
這其實(shí)也是社會(huì)發(fā)展的必然,當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度,人們對(duì)文化的需求必然變得旺盛。而博物館里的藏品,是祖先留下的寶貴文化遺產(chǎn),也是衍生各種文化產(chǎn)品的源泉。博物館手握重寶,掌握著絕對(duì)主流的初始文化資源,對(duì)館外人有著難以抗拒的天然吸引力。
現(xiàn)在的問題是,博物館是否有能力運(yùn)用好這些資源,藉此來一個(gè)華麗轉(zhuǎn)身,一舉成為推動(dòng)城市發(fā)展的新生力量?
顯然,按照以前的老套路,只是在圈子里小打小鬧,肯定會(huì)錯(cuò)失這一發(fā)展機(jī)遇。
有作為才有地位,如何融入當(dāng)代生活,在社會(huì)發(fā)展中扮演更加重要的角色,值得每個(gè)博物館人深思。
趨勢(shì)三
技術(shù)驅(qū)動(dòng),創(chuàng)新變革,構(gòu)筑新型平臺(tái)
以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信、大數(shù)據(jù)和人工智能為代表的新技術(shù),不但改變了人類的思維觀念、價(jià)值取向和生活方式,同時(shí)也驅(qū)動(dòng)著博物館不斷進(jìn)行創(chuàng)新變革。
近年來,作為傳承社會(huì)歷史文化的重要載體和創(chuàng)造性表達(dá)的風(fēng)向標(biāo),博物館以增強(qiáng)觀眾體驗(yàn)為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)模式與移動(dòng)應(yīng)用、社交網(wǎng)絡(luò)的緊密結(jié)合,形成了以博物館業(yè)務(wù)需求為核心,用創(chuàng)新科技手段整合線上線下活動(dòng)的新型博物館生長(zhǎng)模式。
國(guó)家文物局局長(zhǎng)劉玉珠在談“十三五”文物科技工作時(shí)指出,當(dāng)前文物博物館事業(yè)發(fā)展面臨一些亟待突破的瓶頸問題:
一是對(duì)于文物的價(jià)值認(rèn)知能力有限,難以全面、系統(tǒng)挖掘和深刻闡釋文物的多元價(jià)值,難以講好“中國(guó)故事”;
二是對(duì)于文物保護(hù)的能力有限,在瀕危文物的搶救性保護(hù)和更大范圍的文物預(yù)防性保護(hù)方面,都有大量難題尚未突破,需求復(fù)雜而巨大,技術(shù)手段卻十分有限、單一;
三是對(duì)于優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承能力有限,展示傳播方法陳舊、形式雷同,事倍功半,難以滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的公共文化需求,急需通過創(chuàng)新管理理念和技術(shù),突破裝備革新,來提高文物保護(hù)利用的質(zhì)量與效果。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,文物博物館事業(yè)不僅在維系國(guó)家記憶、涵養(yǎng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、彰顯文化自信和擴(kuò)大國(guó)家文化影響力等方面發(fā)揮更為重要的作用,也將在培育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面具有極大的潛力和空間,急需通過科技創(chuàng)新與體制機(jī)制創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動(dòng)”,來優(yōu)化發(fā)展方式,進(jìn)一步提高文物工作的公共服務(wù)能力,提升文物工作的影響力。
面對(duì)不斷涌現(xiàn)的各種新科技,博物館從業(yè)者必須有前瞻性的思考,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),主動(dòng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用各種新技術(shù),利用新技術(shù)構(gòu)筑新型平臺(tái),創(chuàng)造性地推動(dòng)各項(xiàng)工作,才能把握博物館發(fā)展的歷史機(jī)遇。
趨勢(shì)四
文創(chuàng)先行,再戰(zhàn)周邊,增強(qiáng)造血功能
2016年,博物館的文創(chuàng)激情,被政府一連串的組合拳,徹底點(diǎn)燃。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在政策和實(shí)踐層面正式成為博物館的“標(biāo)配”, 博物館的文創(chuàng)開發(fā)從“萌萌噠”的衍生品向文博IP轉(zhuǎn)型。
從3月份開始,國(guó)務(wù)院、國(guó)家文物局及相關(guān)部委、地方政府密集出臺(tái)了一系列文件,給博物館松綁,讓市場(chǎng)發(fā)力。鼓勵(lì)博物館依托館藏資源,大力發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),積極探索文物活起來的有效途徑。
在政府的強(qiáng)力推動(dòng)下,各地博物館通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新設(shè)計(jì)等方式,紛紛加大了文化產(chǎn)品開發(fā)力度,通過研發(fā)文化產(chǎn)品、提供差異化優(yōu)質(zhì)有償服務(wù)等途徑,為公眾提供了相應(yīng)服務(wù),延伸和拓展了陳列展覽的展示服務(wù)空間,順利地實(shí)現(xiàn)了對(duì)博物館文化更深入、更廣泛、更持久的傳播,同時(shí)又增強(qiáng)了博物館自我造血功能,減少了對(duì)財(cái)政單一補(bǔ)貼機(jī)制的依賴,實(shí)現(xiàn)博物館的可持續(xù)發(fā)展。
在博物館與文創(chuàng)企業(yè)親密合作的同時(shí),對(duì)傳統(tǒng)文化優(yōu)質(zhì)IP資源覬覦已久的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,,也把觸角伸到文博行業(yè)。
故宮博物院與騰訊戰(zhàn)略合作,雙方在社交平臺(tái)等領(lǐng)域深度挖掘故宮IP價(jià)值;中國(guó)國(guó)家博物館天貓旗艦店上線,攜手阿里巴巴將“文創(chuàng)中國(guó)”線下運(yùn)營(yíng)中心落戶上海自貿(mào)區(qū);蘇州博物館與聚劃算合作,推出“型走的歷史”主題活動(dòng)…….
這意味著,博物館的眼光已經(jīng)不再局限于單個(gè)產(chǎn)品的開發(fā),而是更進(jìn)一步瞄準(zhǔn)了平臺(tái)建設(shè)和IP深度挖掘。
從2015年《博物館條例》提出博物館可以經(jīng)營(yíng)開始,種種跡象表明,國(guó)家整正在改變博物館對(duì)財(cái)政單一補(bǔ)貼機(jī)制的依賴,通過一系列措施,推動(dòng)博物館增強(qiáng)自身造血功能。
除了大力發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)品外,其他周邊產(chǎn)業(yè)也正逐步提上議事日程,比如教育、旅游、影視、動(dòng)漫、游戲、餐飲、文化體驗(yàn)、博物館小鎮(zhèn)等等,都有可能成為博物館增強(qiáng)造血功能的發(fā)力點(diǎn)。
但是,說易行難。
多年事業(yè)體制的熏陶,已經(jīng)固化了博物館人的觀念思維和行為方式,加上體制機(jī)制的束縛、市場(chǎng)運(yùn)作能力的欠缺和經(jīng)營(yíng)人才的匱乏,單純靠博物館自身力量,恐怕很難在短時(shí)間內(nèi)取得實(shí)效。
怎么辦?
合作交流,社會(huì)參與,跨界產(chǎn)生力量。
在現(xiàn)有條件下,充分利用自身資源優(yōu)勢(shì),尋求互利共贏的合作伙伴,應(yīng)該是博物館的首選。
結(jié)束語(yǔ)
保護(hù)遺產(chǎn),傳承文化,彰顯文博情懷
2017年1月25日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程的意見》,這是一個(gè)帶有根本性和全局性的重大文化行動(dòng)。充分說明了,優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承發(fā)展已經(jīng)全面上升為國(guó)家層面的戰(zhàn)略與行動(dòng),納入了黨中央和國(guó)務(wù)院的重要日程。
這給文博單位指明了未來的工作方向:
一要通過扎實(shí)深入的學(xué)術(shù)研究,來深入闡發(fā)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓,讓大眾充分認(rèn)識(shí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的價(jià)值。
二要利用文物征集、文物保護(hù)、陳列展覽、社會(huì)教育、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā),與旅游、科技、教育、金融、企業(yè)等人們的生產(chǎn)生活方面融合發(fā)展,從而推進(jìn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承和遺產(chǎn)保護(hù)。
三要通過陳列展覽、國(guó)際交流、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)等形式推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的交流互鑒。
不管社會(huì)如何發(fā)展,科技如何進(jìn)步,功能如何演進(jìn),博物館保護(hù)歷史遺產(chǎn),傳承優(yōu)秀文化的終極使命,始終不會(huì)改變。
不管是收藏、保護(hù)、研究、展示,還是其他什么功能,博物館最是要終為人服務(wù)的。
未來博物館之間的競(jìng)爭(zhēng),是公共文化服務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng)。
博物館,不在于擁有什么,而在于能給人們帶來什么。