欧美激情丝袜一区二区,国产精品无码aV永久免费,最新午夜国内自拍视频,国产freeXXXX性播放麻豆,白丝jk啪啪

首頁資訊中心人物訪談新品快訊應用案例設計方案招標信息技術(shù)學園會議信息企業(yè)名錄產(chǎn)品大全行業(yè)展會商機信息人才招聘專題
 數(shù)字展示在線首頁 > 資訊中心 > 幻影星空線下VR體驗館擴增至3000多家

幻影星空線下VR體驗館擴增至3000多家

編輯:格非兒 文章來源:數(shù)字展示在線 發(fā)布日期:2016-8-12 8:12:48

  6.13日,中國最具規(guī)模的VR與AR盛會“2016年國際數(shù)字感知大會暨展覽會”,在廣州琶洲保利展覽館盛大開幕!除100余家行業(yè)企業(yè)與會參展外,超50位國內(nèi)外知名嘉賓親臨展會“VR娛樂游戲高峰論壇”,共同探討移動VR行業(yè)新機遇。

  在展會中備受矚目的VR虛擬現(xiàn)實品牌幻影星空,致力于虛擬現(xiàn)實線下體驗業(yè)務,一年的時間3000多家體驗店遍布全球5大洲50多國家,并以每月200多家的趨勢穩(wěn)定增長,實現(xiàn)了3000多萬人與VR的親密接觸。在這個仍為藍海的新生行業(yè)之中,幻影星空在行業(yè)發(fā)展初期就能取得如此傲人成績實屬難得,得到了與會嘉賓的一致關注與贊許。

  “VR線下體驗館時代來臨,如何提高加盟店持續(xù)火爆的續(xù)航能力?”當廣州卓遠幻影星空董事何晉,在以《VR的未來在哪里》為主題的演講中拋出這個問題時,引起了在場嘉賓的思考與討論。演講結(jié)束后,筆者就“VR如何更好商用落地?”“如何實現(xiàn)持續(xù)盈利?”“未來如何布局?”等核心話題,對何總進行了一次專訪。

  筆者:您在演講一開始說2015年是值得中國人驕傲的一年,主要是指的什么呢?

  何晉:2015年大家都目睹了9D蛋殼的興起到盛行,這是國內(nèi)VR落地領先國外的一項巨大成功。

  筆者:您預測VR線下體驗館時代即將來臨,依據(jù)是什么?

  何晉:大家都知道互聯(lián)網(wǎng)造就網(wǎng)吧時代。硬件貴、內(nèi)容匱乏,普通家庭難以消費,VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)和當年的互聯(lián)網(wǎng)如此相像,必然要先由一個類似網(wǎng)吧這種聚合特定人群的場所來推動VR虛擬現(xiàn)實在社會的普及,這個場所我們定義他為:VR主題公園(體驗館)。所以一切才剛剛開始,VR線下體驗館時代即將來臨,甚至說是爆發(fā)!

  筆者:現(xiàn)在VR體驗館確實很流行,但也暴露出一些問題,作為VR從業(yè)者該如何去看待和解決這些問題?

  何晉:確實,在一年的時間內(nèi)大量VR線下體驗館在國內(nèi)迅速開業(yè),一方面表現(xiàn)出社會對VR的高度接受能力,同樣也暴露出經(jīng)營模式有待探索、產(chǎn)品單一、頭顯延遲眩暈、內(nèi)容匱乏并且效果良莠不齊所帶來的整體弊端,開業(yè)一度火爆是毋庸置疑的,持續(xù)火爆的續(xù)航能力成為業(yè)界大家共同關注的問題。

  筆者:面對這些已經(jīng)暴露和出現(xiàn)的問題,幻影星空的解決方法是什么呢?

  何晉:我們都知道,在沒有持續(xù)生存能力支撐下的加盟店,其市場數(shù)量是毫無意義的,我們的加盟體驗店能夠持續(xù)盈利才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。

  幻影星空把“打造可持續(xù)盈利的項目”作為企業(yè)使命,提出了幾大解決方案,包括對加盟商免費運營培訓,提高服務質(zhì)量和意識;提出綜合性的VR娛樂決方案,提供多元化玩法和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容增加客戶黏度;加快多款VR設備的研發(fā)與商業(yè)落地,比如我們今年上市的VR游戲跑步機和時空穿梭機就受到加盟商廣泛好評;整合行業(yè)內(nèi)資源,無論是內(nèi)容還是硬件上,都為客戶提供最好的。幾大措施一起實施,效果是立竿見影的。

  筆者:VR的未來該如何布局?

  何晉:VR有無數(shù)種模式可以發(fā)展,如“VR+商場”“VR+書城”“VR+電玩城”“VR+景點”等等,甚至現(xiàn)在網(wǎng)吧都開始轉(zhuǎn)型為“VR+網(wǎng)吧”,游樂場轉(zhuǎn)型為“VR+游樂場”等等。VR體驗館或者VR主題公園將成為主流趨勢,大有作為!

  結(jié)語:何晉在演講結(jié)尾說“文字寫到極致不過真實而已,人做到極致不過善良而已,萬事做到極致不過真心而已”。相信所有擁有真心的VR從業(yè)者會在VR領域走的更遠!

 免責聲明:本文來自用戶投稿,本文僅代表作者個人觀點,本站不作任何保證和承諾,本文版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán),請與本文作者聯(lián)系。