摩根大通(JPMC)在60多個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù)，擁有超過25萬名員工，在全球范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用數(shù)字標(biāo)牌，從個(gè)人屏幕到巨型媒體墻。C＆G Partners公司與摩根大通內(nèi)部溝通部門合作建立的數(shù)字內(nèi)容和創(chuàng)意，使公司全球員工之間能進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和承諾。

　　背景：
　　C＆G Partners為100多個(gè)數(shù)字標(biāo)牌項(xiàng)目構(gòu)思了內(nèi)容和創(chuàng)意，其中最新的是一系列動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)儀表板，以優(yōu)化員工敬業(yè)度。盡管儀表板的版本部署在整個(gè)摩根大通的全球網(wǎng)絡(luò)中，但其位于曼哈頓全球總部的LED媒體墻最為突出。
　　時(shí)間和地理是儀表板的核心主題，其在白天促進(jìn)員工溝通、承諾和協(xié)調(diào)。其中包括時(shí)尚的動(dòng)態(tài)地圖，可以傳送紐約廣泛的鐵路和渡輪通勤網(wǎng)絡(luò)，并配合服務(wù)變更通知和交通更新；日常時(shí)鐘的變化；以典型的紐約場(chǎng)景為特色的季節(jié)性動(dòng)畫；以及獨(dú)特、可定制的贊助活動(dòng)倒計(jì)時(shí)。
　　挑戰(zhàn)：
　　主要挑戰(zhàn)是創(chuàng)建動(dòng)態(tài)數(shù)字體驗(yàn)，與視覺上成熟的觀眾交流，包括高管、VIP訪客、股東和偶爾的體育英雄。
　　從技術(shù)上講，挑戰(zhàn)在于創(chuàng)建響應(yīng)式布局，這些布局在巨大的媒體墻上與在單個(gè)電梯屏幕上同樣引人注目。
　　最后，設(shè)計(jì)必須吸引不同的注意力范圍。它們必須一目了然，但也很容易進(jìn)行更廣泛的觀看。作為儀表板的關(guān)鍵元素，警報(bào)需要突出且平衡，并且行動(dòng)呼吁需要簡(jiǎn)單而有效。
　　方案：
　　設(shè)計(jì)策略融合了審美內(nèi)容和技術(shù)，推動(dòng)了高績(jī)效的全球創(chuàng)新和包容文化。為了應(yīng)對(duì)各種設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)，C&G Partners采用不斷運(yùn)動(dòng)的視頻背景，強(qiáng)大的品牌排版以及豐富而快速的動(dòng)畫。由于數(shù)字標(biāo)牌隨著時(shí)間的推移經(jīng)常出現(xiàn)，因此必須平衡常態(tài)內(nèi)容和不斷變化的內(nèi)容，因此有意規(guī)劃內(nèi)容以在不同的時(shí)間范圍內(nèi)(從每天到每年)進(jìn)行更改。
　　結(jié)果：
　　全球數(shù)字標(biāo)牌計(jì)劃由摩根大通公司通信團(tuán)隊(duì)的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)已發(fā)展到覆蓋全球所有主要辦事處和設(shè)施。這是員工與公司和同事正在做的事情和規(guī)劃保持聯(lián)系的最顯著方式之一，這套數(shù)字通信工具已經(jīng)完善并鞏固了這種成功。
　　實(shí)時(shí)儀表板在媒體墻上的功能和吸引力使得大廳成為曼哈頓總部的中心，利用空間的流動(dòng)來實(shí)現(xiàn)員工之間的溝通、協(xié)調(diào)和承諾。