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熊曉鴿:文化產(chǎn)業(yè)不是風(fēng)口,文娛+技術(shù)才是大風(fēng)口

編輯:格非兒 文章來源:數(shù)字展示在線 發(fā)布日期:2016-4-5 9:01:48

  風(fēng)吹到了文化產(chǎn)業(yè)?or已吹過?

  近日,IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿做了主題演講。

  IDG其實(shí)在文化領(lǐng)域早有布局,2005年因張藝謀掛名而投了《印象·劉三姐》,2011年因《盜夢(mèng)空間》而投資了美國(guó)的傳奇影業(yè)(已被萬達(dá)收購)。

  熊曉鴿指出,電視也好,時(shí)尚也好,電影也好,重要的一點(diǎn)是模式化的消費(fèi),一個(gè)優(yōu)秀的版權(quán)和模式,其實(shí)可以做很多年。

  以下分享他關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)投資的重要觀點(diǎn):

  一、投資有風(fēng)口,但是說文化產(chǎn)業(yè)是風(fēng)口是不對(duì)的,其實(shí)技術(shù)才是風(fēng)口,因?yàn)檎劦轿幕瘖蕵窐I(yè),最重要的還是傳播手段;
  二、文化產(chǎn)業(yè)在中國(guó)未來的成功,將是結(jié)合中國(guó)目前基礎(chǔ)設(shè)施不斷的改善,同時(shí)加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,這是一個(gè)發(fā)展方向,文娛+技術(shù)才是風(fēng)口;
  三、無論電視、時(shí)尚、電影,很重要的一點(diǎn)是模式化的消費(fèi),一個(gè)優(yōu)秀的版權(quán)和模式,可以做很多年,作為投資者只能投商業(yè)模式,還有商業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng);
  四、文化娛樂產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)到處都在,作為一個(gè)投資者來說,需要做的是怎樣判斷消費(fèi)者需要什么樣的東西,比如春節(jié)娛樂。

 

  以下為熊曉鴿分享實(shí)錄
  文化產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口是技術(shù)風(fēng)口
  重要的是傳播手段

  大家都在談風(fēng)口,很多人說沒有風(fēng)口,有人說有風(fēng)口,我個(gè)人認(rèn)為投資還是有風(fēng)口的。但如果說文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)風(fēng)口,我認(rèn)為這個(gè)說法是不對(duì)的,其實(shí)投資講到風(fēng)口,重要的還是技術(shù)風(fēng)口。這個(gè)技術(shù)風(fēng)口為什么很重要呢?因?yàn)檎劦轿幕瘖蕵窐I(yè),重要的還是傳播手段。
  前幾天在杭州參加馬云湖畔大學(xué)第二屆開學(xué)典禮,聽他們談了很多,學(xué)習(xí)到了很多,大家都在談很了不起的公司,比如說臉書,比如說阿里。這兩個(gè)公司來講,馬云說要讓天下沒有難做的生意,臉書要把全世界的人都連接起來,它們發(fā)展得都非?,阿里巴巴是17年的歷史,臉書現(xiàn)在也是12年的歷史。
  這么巨大的公司,他們找到了什么樣的風(fēng)口?我認(rèn)為馬云找到了當(dāng)時(shí)PC互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,扎克伯格找到了社交的風(fēng)口。當(dāng)時(shí)臉書在創(chuàng)辦時(shí)并沒有想到要連接全世界,只是剛進(jìn)大學(xué),想把哈佛漂亮的女孩子連接起來而已,跟交友是有關(guān)的。公司做大了,發(fā)現(xiàn)很多人愿意在一起用實(shí)名制的方法進(jìn)行交流,打造自己的社區(qū),所以就做成了一個(gè)很大的公司。你會(huì)發(fā)現(xiàn)做市場(chǎng)很好的一點(diǎn),還是口碑和個(gè)人的營(yíng)銷,社交營(yíng)銷成為了市場(chǎng)上很重要的一個(gè)部分。
  回過頭來講跟這個(gè)和文娛有什么關(guān)系?我們現(xiàn)在看文化娛樂,中國(guó)突然成了全世界電影市場(chǎng)成長(zhǎng)最快的市場(chǎng),大家會(huì)聽到中國(guó)電影票房超過好萊塢。其實(shí)同樣的電影超過好萊塢不是新鮮的事,第一次超過是《3D泰坦尼克》同時(shí)在中國(guó)和美國(guó)發(fā)行,促成了廣電總局的領(lǐng)導(dǎo)和?怂挂娒,還是我促成的,看了18分鐘,說干脆一起發(fā)。那個(gè)時(shí)候同時(shí)發(fā),中國(guó)市場(chǎng)的票房就超過了美國(guó)。
  這其實(shí)是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理,一個(gè)好看的電影,中國(guó)人看的人多就會(huì)超過美國(guó),中國(guó)電影票房能夠超過美國(guó),不是說電影比美國(guó)人拍得好到哪里去,而是我們看電影的基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大的進(jìn)步。電影院和設(shè)備都不比美國(guó)差,甚至更好,年輕人交友也好、欣賞電影也好,更愿意去電影院,這是一個(gè)線下社交的平臺(tái)在擴(kuò)大,而且還在擴(kuò)大,這是一個(gè)事實(shí)。
  文娛 + 技術(shù)才是大風(fēng)口

  我個(gè)人從小就喜歡藝術(shù),又進(jìn)入得比較早一點(diǎn),所以IDG投了很多關(guān)于音樂的項(xiàng)目,比如說我們投過海蝶,沒有失敗,但是賺的錢沒有那么多,我們發(fā)現(xiàn)音樂市場(chǎng)在國(guó)外做得非常大,但在中國(guó)市場(chǎng)做不太容易。大家知道搞音樂這個(gè)事情,最重要的一點(diǎn)就是版權(quán)保護(hù),如果版權(quán)保護(hù)做得不好,好音樂就很難做大,很難收到這個(gè)錢。作為從業(yè)者來講,要靠版權(quán)賺錢,我覺得是非常難的一個(gè)事情。
  我們也非常注重線下,比如說2005年我們投了《印象·劉三姐》,我們投的不是重資產(chǎn)公司,而是說跟三個(gè)導(dǎo)演合作建立這么一個(gè)公司,經(jīng)歷這么多年也做得非常不錯(cuò),是因?yàn)橛袕埶囍\導(dǎo)演掛了名,我們才去投的。去年我們跟一個(gè)非常好的公司結(jié)盟,投資也取得了比較高的回報(bào)。重要的一點(diǎn)是,這些演出本身做了一些很好的事情,未來還有很多發(fā)展方向。
  我們也關(guān)注旅游,因?yàn)镮DG最早投了攜程網(wǎng)、如家酒店和漢庭酒店,我們對(duì)旅游有深刻的認(rèn)識(shí);09年我們投了烏鎮(zhèn)旅游,取得了很高的回報(bào),世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)兩屆都是在烏鎮(zhèn)開的,最近這一屆習(xí)主席也去了,取得了很大的成功;我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上又在密云投了古北水鎮(zhèn)。
  我說的這些都是傳統(tǒng)旅游項(xiàng)目,但是為什么能取得商業(yè)上的成功,我覺得很重要的一點(diǎn),還是做這種所謂傳統(tǒng)的旅游,除了藝術(shù)方面和內(nèi)容方面的設(shè)計(jì),你要抓住一個(gè)風(fēng)口,就是我說的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),怎么樣跟它一起結(jié)合起來。
  古北水鎮(zhèn)是IDG投資中,文化旅游傳統(tǒng)行業(yè)跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合的典型案例,在長(zhǎng)城上每個(gè)角落都有WIFI覆蓋,而且速度非常快,你要去旅游,你想知道它在發(fā)生什么東西、有什么樣的活動(dòng)、有什么樣的服務(wù)都網(wǎng)上可以得到。作為一個(gè)消費(fèi)者和旅行者,你到那個(gè)地方去,你愿意拍照、你愿意跟人分享,所以我們非常強(qiáng)調(diào)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),怎么樣在里面進(jìn)行結(jié)合,所以我覺得這是非常重要的一點(diǎn)。
  再回過頭看IDG在中國(guó),最開始,麥先生80年搞了一個(gè)計(jì)算機(jī)世界合資公司,將賣廣告等模式引進(jìn)到國(guó)內(nèi)來,取得了很好的成功;在97年的時(shí)候,和國(guó)內(nèi)時(shí)尚雜志合作,引進(jìn)國(guó)外的版權(quán),在全球幫他們做廣告營(yíng)銷等,這樣形成了現(xiàn)在的時(shí)尚集團(tuán),也是做得非常好,提供的是內(nèi)容。
  我剛才說到文化產(chǎn)業(yè),在中國(guó)未來能夠成功的,是結(jié)合中國(guó)目前的基礎(chǔ)設(shè)施不斷的改善,同時(shí)加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和結(jié)合,我覺得這是一個(gè)方向。
  文化產(chǎn)業(yè)的投資者只能投商業(yè)模式和系統(tǒng)

  回頭看版權(quán)和版權(quán)保護(hù),以及版權(quán)轉(zhuǎn)讓,我們家鄉(xiāng)湖南電視臺(tái)很了不起,大家都知道,湖南之所以做得這么好,跟超級(jí)女聲是分不開的,超級(jí)女聲取材于國(guó)外的《美國(guó)偶像》模式。
  電視也好,時(shí)尚也好,電影也好,我都認(rèn)為很重要的一點(diǎn)是模式化的消費(fèi),一個(gè)優(yōu)秀的版權(quán)和模式,其實(shí)可以做很多。我最欣賞和佩服美國(guó)一個(gè)電影商業(yè)模式,有兩三個(gè)電影,第一個(gè)就是《007》,這個(gè)模式做了51年,沒有一個(gè)虧損的,這個(gè)片子永遠(yuǎn)是帥哥、美女、最先進(jìn)的飛機(jī)等武器,同時(shí)有異國(guó)情調(diào),戀愛和調(diào)情,不斷要換一個(gè)新人和新技術(shù)而已,這種模式非常好。
  還有《泰坦尼克號(hào)》,除了死了很多人是真的,船沉了,剩下的是編的,但就是票房好。電影和旅游的模式很好,文化的消費(fèi)都是大家公認(rèn)的東西,可以進(jìn)行交流,解決文化欣賞和娛樂等方面的需求。

作為投資者來講,你只能投商業(yè)模式,還有商業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng),我們看到的一些很成功的像《我是歌手》,《中國(guó)好聲音》,大家團(tuán)隊(duì)都很成功,評(píng)委都非常棒,參賽選手都很好,沒有問題,但是這個(gè)模式都是從國(guó)外引進(jìn)的,只是本地化做得非常好,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力非常好而已。
  我認(rèn)為未來很重要的一點(diǎn),我們現(xiàn)在有全世界最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),我們的電影這種平臺(tái),影院熒幕的數(shù)量,不久的未來也會(huì)趕上和超過美國(guó),現(xiàn)在還沒有美國(guó)多,一半左右,但是還在增長(zhǎng),我們的票房今年能夠跟美國(guó)差不多,甚至超過。但是這種平臺(tái)我們都是在延伸,我們的模式來講,要么就是偷來的,要么通過合法的版權(quán)轉(zhuǎn)讓做來的,這里面有很多的模式都可以借鑒,怎么樣把中國(guó)跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)很好結(jié)合起來,這是下面的風(fēng)口。
  還有未來新的技術(shù)比如說VR,VR我認(rèn)為在技術(shù)上不是一個(gè)風(fēng)口,對(duì)它來講是內(nèi)容,當(dāng)然技術(shù)也要不斷改進(jìn)。我認(rèn)為未來要在內(nèi)容方面加以提高,什么樣的內(nèi)容好看,用什么方法好看,看得腦袋不暈,這種感受很重要。文化主要的消費(fèi)就是個(gè)人,不是領(lǐng)導(dǎo)要你去看的,而是口碑的傳授,個(gè)人的體驗(yàn)變得非常重要。這給我們帶來巨大的機(jī)會(huì),帶來巨大的挑戰(zhàn)。
  我在做一個(gè)廣告,不久前萬達(dá)35億美金買下了美國(guó)的傳奇影業(yè),因?yàn)檫@個(gè)公司在做《長(zhǎng)城》,很少有人知道這個(gè)公司,我們?cè)谖迥昵巴顿Y的,我們跟美國(guó)一家機(jī)構(gòu)投資公司一起,當(dāng)時(shí)為什么要投這個(gè)公司呢?

  因?yàn)槲铱吹搅恕侗I夢(mèng)空間》的樣片,我看完之后,覺得這個(gè)片子太牛了,自認(rèn)為還有一點(diǎn)文化素養(yǎng),但沒有看懂,你認(rèn)為這個(gè)東西是天才做的東西,你要來了解這個(gè)公司,發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司全世界最有名的導(dǎo)演,折騰十年的一個(gè)本子,F(xiàn)在我沒有搞懂,當(dāng)時(shí)覺得這個(gè)方法很好,而且這種模式很好,他自己不做發(fā)行,當(dāng)時(shí)跟華納兄弟做發(fā)行,當(dāng)時(shí)我們投的時(shí)候,連前臺(tái)的女孩子都算在一塊,不到30個(gè)人,居然一年產(chǎn)生票房的收入比中影和上海電影廠加在一起,還要大很多。

  我覺得這種模式才是我們要做的事情。還有它只做大片,長(zhǎng)尾效應(yīng)會(huì)變得非常好,所以我們果斷投了很多錢,8500萬元,是我做決定最快的,也是投得最多的一個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)我就跟他談了一點(diǎn),你要到中國(guó)去發(fā)展,因?yàn)檫@種片子,這種模式特別好,后來他們?cè)谥袊?guó)搞了《長(zhǎng)城》這個(gè)片子,張藝謀在談的時(shí)候,說這個(gè)公司靠譜嗎?我說這個(gè)股東挺靠譜的。我們作為投資者來講,取得了很高的回報(bào),最得意的一點(diǎn),在做的過程中,出了《盜夢(mèng)空間》,《侏羅紀(jì)世界》,《星際穿越》,挺欣慰的。
  總結(jié)來說,我認(rèn)為搞文化產(chǎn)業(yè),中國(guó)有巨大的市場(chǎng),因?yàn)槲覀兇_實(shí)有全世界最多的人,大家都喜歡娛樂,這種機(jī)會(huì)在我們身邊的周圍,這次春節(jié)的時(shí)候,我在北京過的,發(fā)現(xiàn)北京成為了一個(gè)空城,有春節(jié)藍(lán),春節(jié)的時(shí)候大家怎么去娛樂,這是很有意思的事情。很多一些地方過去人擠的地方都可以去,沒有什么人了,但是還有沒有更好的娛樂可以做,我覺得也是一個(gè)機(jī)會(huì),值得大家考慮。

  總之,文化娛樂這種產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)到處都在,作為一個(gè)投資者來說,怎么樣判斷消費(fèi)者需要什么樣的東西?然后從投資者來講,怎么樣引入什么樣的產(chǎn)品,能夠滿足大家的希望。當(dāng)然還有你投資的時(shí)間、退出的時(shí)間,還有出資人的耐心等,都值得大家共同探討。
  做文化投資千萬不要有投機(jī)的心理!我談到的這些公司,從投入到真正退出的時(shí)間,比互聯(lián)網(wǎng)公司要長(zhǎng)得很多。傳奇影業(yè)2004年才成立的,到今天是12年的時(shí)間,我們也沒有投那么多。映象也是打造差不多十年左右的時(shí)間,烏鎮(zhèn)時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)一點(diǎn),我們參加進(jìn)去的是09年,他們也做得非常好。
  現(xiàn)在文化娛樂產(chǎn)業(yè)這些創(chuàng)業(yè)者,跟過去所理解的技術(shù)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有所不同,這些人對(duì)文化有很深的研究,做了很多的投入,對(duì)他們所想做的文化事情,有宗教方面的那種狂熱,所以對(duì)他們要有所尊敬,真的要向他們好好學(xué)習(xí)。那么作為一個(gè)投資者來講,怎么樣使他們這些很好的理念跟更多的消費(fèi)者結(jié)合在一起,我覺得這個(gè)是需要我們投資人去考慮的。
  IDG很崇尚要投年輕人,搞技術(shù)的,成立了90后的基金,投具有獨(dú)角獸潛力的公司,但是怎么樣把這些技術(shù)平臺(tái)和這些文化的內(nèi)容結(jié)合在一起,可能既是很激動(dòng)人心的事情,也是非常具有挑戰(zhàn)的事情。現(xiàn)在可能是文化娛樂產(chǎn)業(yè)投資的最好機(jī)會(huì),但同時(shí)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

 標(biāo)簽:熊曉鴿
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