3月29日，中國本土主題公園運營商海昌控股又落一子：首期總投資額約30億元的上海海昌極地海洋公園在浦東臨港地區(qū)奠基，預計2017年落成。項目建成后將填補長三角地區(qū)大型綜合海洋主題公園的空白，推動國內主題公園行業(yè)的新一輪爆發(fā)式增長。
　　大象起舞，盛宴開啟
    2014年以來的旅游地產格局中，主題公園行業(yè)得到前所未有的發(fā)展，以華僑城、華強等企業(yè)為主的“主題公園+地產模式”，以海昌和長隆為主的海洋休閑度假模式，以環(huán)球影城和迪士尼為主的主題公園運營模式，均呈井噴態(tài)勢。
    大企業(yè)成為國內旅游地產與主題公園領域的投資主體，手握重金善舞的它們在旅游消費時代來臨的前夜上演了一場投資盛宴，這場盛宴帶動著城鎮(zhèn)化的發(fā)展與產業(yè)鏈的提升，也推動著中國旅游業(yè)的走強。萬達、萬科、復星、華僑城、華強集團等國內企業(yè)以及迪士尼、環(huán)球影城、六旗、派拉蒙等國際品牌都已在國內市場占領地盤，未來主題公園行業(yè)將迎來爆發(fā)期。
    海昌控股總裁王旭光在接受記者采訪時表示，‘大象都來起舞’是一件好事，目前資本大鱷都很關注旅游行業(yè)，特別是主題公園，但持續(xù)盈利取決于核心競爭力，且需要專業(yè)的管理團隊來控制運營成本。

圖為六旗娛樂與山水文園集團合作的山水六旗小鎮(zhèn)項目
　　內需和政策支持行業(yè)爆發(fā)
    2014年以來，在房地產行業(yè)遭遇“寒流”的同時，主題公園作為文化旅游細分行業(yè)卻“一枝獨秀”。以宋城演藝為例，2014年實現(xiàn)營收和凈利潤分別為9.35億元和3.61億元，同比增長37.78%和17.11%。宋城演藝方面表示，2014年共計接待游客和觀眾1456萬人次，同比增長76.1%。
    中國旅游研究院副研究員楊彥峰認為，自2014年以來，國內主題公園都與度假深度結合，強調旅游消費，最典型的莫過于有酒店、演藝、餐飲、零售及市政基礎設施等作為配套，如宋城演藝的文化演藝主要是為其主題公園服務。
   文化旅游地產備受熱捧的當下，一方面得益于國內旅游需求的持續(xù)爆發(fā)，而來自政策的支持或將持續(xù)托熱這一產業(yè)。3月27日，國土部、住建部聯(lián)合發(fā)文，要求各地引導未開發(fā)房地產用地轉型利用，用于國家支持的新興產業(yè)、養(yǎng)老產業(yè)、文化產業(yè)、體育產業(yè)等項目用途的開發(fā)建設。
    在此背景下，越來越多的企業(yè)開始進軍這一藍海。華誼兄弟董事長王中軍早已投身于馮小剛公社等實景娛樂項目，并稱未來1~2年公司主題公園和電影世界等業(yè)務會超過影視娛樂板塊的盈利能力。萬達集團投資500億元建設的青島東方影都正在順利推進，預計2016年6月一期開業(yè)。

掃描二維碼收聽數(shù)字展示在線微信號!